1.鄧白氏是五百?gòu)?qiáng)嗎

進(jìn)博會(huì)作為高水平對(duì)外開放的窗口，吸引了眾多企業(yè)機(jī)構(gòu)參展，鄧白氏也是其中一員從一開始的“旁觀者”到現(xiàn)在的“參與者”，這一商業(yè)信息服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，正依托進(jìn)博會(huì)這一平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的影響力“對(duì)鄧白氏這樣的跨國(guó)企業(yè)而言，進(jìn)博會(huì)不僅是我們樹立品牌平臺(tái)、對(duì)外展示的窗口，更是一個(gè)世界級(jí)的交流平臺(tái)，能夠幫助我們將數(shù)字化的產(chǎn)品和解決方案推向中國(guó)市場(chǎng)。

2.鄧白氏是做什么的

”近日，鄧白氏中國(guó)區(qū)總怎樣查看網(wǎng)站排名裁吳廣宇在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示三度參與進(jìn)博會(huì)成新品首發(fā)平臺(tái)自2020年首次參展以來，鄧白氏始終圍繞著“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)命題，每年都會(huì)在進(jìn)博會(huì)首發(fā)一個(gè)新品據(jù)吳廣宇介紹，參加進(jìn)博會(huì)的這幾年，鄧白氏已與多個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

3.鄧白氏是什么

“我們?cè)诘谝淮螀⒄箷r(shí)亞洲首發(fā)的新品‘模塊化全球數(shù)據(jù)服務(wù)’，借進(jìn)博會(huì)的平臺(tái)被廣泛知曉，加快實(shí)現(xiàn)從展品變商品，鄧白氏也與國(guó)企央企、民營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)建立了合作關(guān)系?！眳菑V宇稱。

4.鄧白氏什么意思

據(jù)了解，今年鄧白氏繼續(xù)借助進(jìn)博會(huì)這一平臺(tái)，在亞洲范圍內(nèi)首發(fā)了“數(shù)字化全球市場(chǎng)拓展解決方案”，賦能中國(guó)企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)與科技怎樣查看網(wǎng)站排名開拓海外市場(chǎng)該方案結(jié)合了鄧白氏市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累和持續(xù)更新迭代的專業(yè)數(shù)字化工具，為企業(yè)提供包括“市場(chǎng)定位-精準(zhǔn)觸達(dá)-客戶識(shí)別-銷售轉(zhuǎn)化”的全流程市場(chǎng)開拓服務(wù)，并借助鄧白氏注冊(cè)?服務(wù)進(jìn)行企業(yè)展示和信息更新，在客戶全生命周期中構(gòu)建商業(yè)互信，促進(jìn)交易達(dá)成。

5.鄧白氏集團(tuán)

“我們期待今年能夠繼續(xù)充分利用進(jìn)博會(huì)所提供的絕佳機(jī)會(huì)，與中國(guó)本土客戶深入交流，更深刻地洞察中國(guó)企業(yè)需求，為其提供更加本土化、定制化的服務(wù)，為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)助力”吳廣宇說把握機(jī)遇中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大從1981年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，鄧白氏的發(fā)展就與中國(guó)的改革開放進(jìn)程交相輝映。

6.鄧白氏怎么樣

吳廣宇向記者表示，40多年來，鄧白氏在中國(guó)的蓬勃發(fā)展怎樣查看網(wǎng)站排名離不開中國(guó)經(jīng)濟(jì)及其巨大的潛力所提供的紅利和機(jī)遇吳廣宇稱，鄧白氏在中國(guó)的發(fā)展首先得益于中國(guó)開放包容的市場(chǎng)環(huán)境“尤其是改革開放之后，中國(guó)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)開放的廣度和深度，通過多項(xiàng)利好政策激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新活力，為包括鄧白氏在內(nèi)的眾多跨國(guó)企業(yè)提供了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。

7.鄧白氏duns

鄧白氏也緊抓中國(guó)的開放機(jī)遇，持續(xù)扎根中國(guó)市場(chǎng)，并通過多種數(shù)字化手段和服務(wù)助力包括外貿(mào)出海領(lǐng)域在內(nèi)的眾多企業(yè)進(jìn)行高效決策、為高水平對(duì)外開放貢獻(xiàn)積極力量”全球數(shù)字化快速發(fā)展則是鄧白氏抓住的又一機(jī)遇近年來，全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)愈加明顯，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，鄧白氏緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，依托其商怎樣查看網(wǎng)站排名業(yè)數(shù)據(jù)和分析能力，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

8.鄧白氏中國(guó)區(qū)總裁吳廣宇

此外，疫情陰霾仍未消散，全球供應(yīng)鏈遭受了巨大沖擊鄧白氏在危機(jī)中探索機(jī)遇，不僅以自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)為中國(guó)企業(yè)提供疫情洞察，還通過全球數(shù)據(jù)和分析能力，幫助企業(yè)打造經(jīng)濟(jì)性和安全性相結(jié)合的全球供應(yīng)鏈據(jù)吳廣宇介紹，未來，鄧白氏將在銷售與營(yíng)銷、商業(yè)信用與供應(yīng)鏈、合規(guī)與反欺詐、普惠金融、鄧白氏注冊(cè)等領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，協(xié)助客戶將未知轉(zhuǎn)化為信心、將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇、將潛力轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)。

9.鄧白氏5a1哪四家

新形勢(shì)下數(shù)字化成為關(guān)鍵詞受疫情沖擊和國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境變化的影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈變革不斷提速，傳統(tǒng)的線下出海路徑逐漸無法滿足企業(yè)需求，通過網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化手段實(shí)現(xiàn)怎樣查看網(wǎng)站排名海外交流與貿(mào)易逐漸成為大勢(shì)所趨在此背景下，跨境電商等新興的外貿(mào)業(yè)態(tài)顯露出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，成為企業(yè)跨境出海的重要平臺(tái)。

10.鄧白氏中國(guó)

這其中，鄧白氏致力于為出海企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)和產(chǎn)品，幫助客戶加速銷售轉(zhuǎn)化，完成從定位目標(biāo)市場(chǎng)、制定發(fā)展計(jì)劃、鎖定目標(biāo)客戶、了解目標(biāo)客戶、直到觸達(dá)目標(biāo)客戶的全流程服務(wù)，幫助企業(yè)在海外市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)格局下突出重圍。

其推出的“數(shù)字化全球市場(chǎng)拓展解決方案”，就是鄧白氏在海外營(yíng)銷拓客場(chǎng)景之下的又一集大成之作如今，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正逐漸成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主賽道，這也對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求在吳廣宇看來，中國(guó)企業(yè)在數(shù)字化過程中，面臨著基礎(chǔ)薄弱、缺乏整體規(guī)劃等挑戰(zhàn)和問題。

吳廣宇認(rèn)為，企怎樣查看網(wǎng)站排名業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)分為三個(gè)階段：第一是信息化，即企業(yè)需要考慮怎樣把線下信息傳到線上，把一些流程類的信息變成數(shù)據(jù)，目前大部分中國(guó)企業(yè)都已經(jīng)完成了這個(gè)階段的轉(zhuǎn)型，突出表現(xiàn)形式就是各類數(shù)字大屏、企業(yè)駕駛艙等；第二階段是真正意義上的數(shù)字化，其要義在于怎樣利用數(shù)據(jù)做決策，而不僅僅是把數(shù)據(jù)歸集起來；第三階段則是更進(jìn)一步的智能化，即企業(yè)在完成數(shù)據(jù)治理后，怎樣利用智慧化的方式來提升決策的效率，尤其是如何從海量的數(shù)據(jù)中得到對(duì)未來更有指導(dǎo)意義的意見，這是未來大多數(shù)企業(yè)的終極目標(biāo)。

因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)該是一個(gè)孤立的事件，而應(yīng)該放置在具體的場(chǎng)景作為一家長(zhǎng)期關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，鄧白氏希望通過數(shù)智化應(yīng)用以及數(shù)字與場(chǎng)景的怎樣查看網(wǎng)站排名深度結(jié)合幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)當(dāng)問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高運(yùn)營(yíng)效率而在宏觀因素，尤其是新冠疫情不斷變化的情況下，全球物流及生產(chǎn)制造都受到波及，更是給中國(guó)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性備受企業(yè)關(guān)注。

吳廣宇建議，中國(guó)企業(yè)想要在危機(jī)中抓住發(fā)展機(jī)遇，打造全球供應(yīng)鏈，首先要認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化措施是提升供應(yīng)鏈彈性的長(zhǎng)期戰(zhàn)略在企業(yè)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈的初期，可考慮優(yōu)化供應(yīng)商管理系統(tǒng)及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)其次，要通過數(shù)字化技術(shù)提升供應(yīng)鏈的彈性能力，數(shù)據(jù)應(yīng)用仍然是最重要的一項(xiàng)能力，企業(yè)應(yīng)思考如何獲取數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈的建設(shè)。

記者 王哲希編輯 程慧